추천 BEST 사업주훈련 기업직업훈련카드

성공하는 리더의 대화 법칙

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 166,320원 / 중소기업 147,840원 / 대기업 73,920원
학습유형
학습시작일
학습기간

4주

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 184,800원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

1. 직장 비전부터 혁신, 리더십, 소통까지 체계적으로 학습할 수 있으며, 이를 통해 종합 역량 강화가 가능한 과정입니다.  

2. D.E.I를 기반으로 한 글로벌 비즈니스 전략을 학습하여 미래의 글로벌 비즈니스 환경에 대응하고, 현장 경험과 전문가의 통찰을 통해 비즈니스 전략 수립 능력을 향상시킬 수 있습니다.

3. 소통, 피드백, 갈등 관리 등 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 향상시켜 조직 내에서의 리더십을 강조하며, 실전 시나리오와 함께 높은 수준의 커뮤니케이션 마스터로 성장하는데 도움이 될 것입니다.

4. 차세대 리더로 성장하기 위한 태도와 기술을 강화해 주는 과정으로, 사례 분석을 통해 미래 지향적인 전략을 배우고, 현장에서의 경험을 통해 실전 리더십 능력을 향상시킵니다.​

학습 대상

- 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자

- 조직 내 다양성과 포용성을 강화하고자 하는 인사 및 조직문화 담당(예정)자​

학습 목표

1. (시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.

2. (개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.

3. (경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.

4. (커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.

5. (커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.​

학습내용
차시 내용
1차시 세계로 가는 단 하나의 로드 맵 : ‘D.E.I’의 여정
2차시 같이하는 가치의 실현, 조직 비전과 미션부터 정립하라!
3차시 귀하의 직장 내 소통은 안녕하십니까? 형통(亨通) Or 고통(苦通)
4차시 ‘리더다움’을 위한 바이블 : 코칭 모델과 프로세스의 활용
5차시 ‘혁신기업’을 위한 바이블 : 학습 지원 코칭을 통한 공동 성장
6차시 슬기로운 VUCA 시대 생존법 : 문제해결 프로세스 툴 킷의 활용
7차시 필수적인 대화술, 관계의 시작과 경청의 기술
8차시 티키타카 대화술, 다양한 질문과 피드백 기술
9차시 마스터 클래스로 나아가는 커뮤니케이션 향상 노하우
10차시 (Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ① : 카운슬링과 진로상담
11차시 (Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ② : 멘토링
12차시 미래 조직 4.0의 실현 : 스마트한 조직의 경력 관리
13차시 (Base +) 직업 탐색과 정체성 탐구를 위한 생애이론
14차시 (Basic +) 직업환경 유형과 직업 적응성 이해를 위한 특성요인이론
15차시 (Core +) 사회적 통찰력과 직업 발달을 위한 핵심 이론 3가지
16차시 뉴노멀 시대의 비즈니스 경쟁력 : 역량의 하모니
17차시 일 잘하는 사람들이 모여있는 조직에는 뭔가 특별한 것이 있다
18차시 고성과 인재 개발, 수요 중심의 역량모델을 개발하라!
19차시 맞춤형 인재 개발, 개인의 직무와 성과부터 파악하라!
20차시 지역을 넘어, ‘D.E.I’로 펼쳐지는 글로벌 인재상의 모습
21차시 ‘D.E.I’ 기반 비즈니스로 용두용미(龍頭龍尾)한 기업들
22차시 기업의 사회적 책임, 지금 알아 두어야 할 ESG 경영의 핵심
23차시 커뮤니케이션 마인드 삼박자 : 진정성·긍정성·자기인식
24차시 커뮤니케이션 세대공감 : 우리가 나누는 소통의 아름다움
25차시 커뮤니케이션 솔루션 : 갈등 상황에서 빛나는 소통 프로세스
26차시 전달 능력 만렙, 탁월한 퍼실리테이터가 갖춘 스킬
27차시 더 나은 직장 생활을 위한 지름길 : 기업 멘토링과 동기부여법
28차시 차세대 리더들이 가져야할 태도와 기술 : 인간존중 마인드와 전략
29차시 돋보이는 사례 분석과 모델링 ① 소통 리더십과 칭찬의 기술
30차시 돋보이는 사례 분석과 모델링 ② 감성·창의·열정의 기술
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 70% 20% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상